Аналітика клієнтів є важливою для компаній, що працюють у сфері В2С та В2В. Бізнеси часто стикаються з викликами у сегментації клієнтської бази, ефективному управлінні комунікаціями та прогнозуванні поведінки клієнтів.
Базова аналітика включає в себе роботу з фінмоделлю та звітами руху коштів і баланс. Вона призначена для підприємців, які прагнуть глибше зрозуміти свої бюджети, план розвитку бізнесу.
АВС аналіз є інструментом, який дозволяє швидко вплинути на прибутковість компанії. Цей підхід допомагає ефективно управляти асортиментом товарів, визначати пріоритетні продукти та оптимізувати цінову політику.
Ядро асортименту – це група товарів, які складають основу продажів компанії та забезпечують основну частину доходу. Аналіз ядра асортименту дозволяє бізнесу зосередити зусилля на найбільш важливих товарах і приймати ефективні рішення щодо управління асортиментом.
Впровадження управлінського обліку особливо цінне для виробничих компаній з кількох причин. Компанії мають складні процеси виробництва, високі вимоги до контролю витрат і потребу в точному прогнозуванні виробничих циклів.
Послуга менторство, що дозволить вам ефективно керувати вашими фінансами та обліком у простих та зручних таблицях.
Ментор допомагає власникам малого бізнесу краще розуміти фінансові звіти, аналізувати показники та використовувати їх для прийняття обґрунтованих рішень.
Розробка бізнес-планів та бюджетів для виробничих компаній зметою отримання грантів - це складний, але ключовий процес для успішного залучення фінансування.
Головний сенс - розвивати прибуткові напрямки і інвестувати в розвиток саме в ті напрямки, які найбільш ефективні та прибуткові. Розуміння прибутковості кожного каналу і приймати стратегічні рішення.
Послуга, спрямована на оцінку продуктивності, компетенцій та використання потенціалу персоналу компанії. Мета — виявити сильні та слабкі сторони працівників, оптимізувати робочі процеси та підвищити ефективність команди.
Не впевнені, на чому стоїть ваш бізнес?
Сумніваєтеся, чи варто починати проект?
Не знаєте, коли він окупиться і який прибуток може принести?
Ми пропонуємо розробку фінансової моделі для вашого стартапу з урахуванням можливих сценаріїв розвитку.
ЩО ЦЕ?
Основний інструмент управління прибутковістю бізнесу, детальний робочий документ із прогнозами продажів, бюджетами витрат та ключовими показниками ефективності
Шлях досягнення цілей
Детальний план роботи
Дорожня карта для прийняття усіх управлінських рішень
Усвідомлення де ми є і куди ми йдемо
ЕТАПИ РОБОТИ:
Що ви отримаєте з фінансовою моделлю від Fast Line Group:
Розуміння життєздатності ідеї: ви дізнаєтеся, чи має ваш проект реальні перспективи та за яких умов він стане успішним.
Прорахунок результатів роботи: точні прогнози доходів і витрат допоможуть оцінити ефективність вашого стартапу.
Зведення фінансів в єдину картину: чіткий перелік витрат, орієнтовних доходів та необхідних ресурсів.
Аналіз ризиків: виявлення можливих загроз і способів їх уникнення.
Планування залучення коштів: ви точно знатимете, скільки інвестицій потрібно і коли вони окупляться.
Розрахунок беззбитковості: який дохід або продажі необхідні, щоб покрити всі витрати.
Прогноз окупності: за яких умов і за який час інвестиції почнуть приносити прибуток.
Бюджетування витрат: визначення, які витрати можливі на різних етапах розвитку.
Сценарії формування прибутку: ви отримаєте кілька варіантів прогнозів залежно від різних умов.
Планування команди: коли і яких людей ви можете собі дозволити найняти.
Розрахунок майбутніх витрат: які нові витрати можна додати і в який момент це буде доцільно.
Не розумієте, де гроші?
Сумніваєтеся, чи правильно рахуєте?
Втомилися від десятка таблиць, але так і не бачите загальної картини?
Не впевнені, чи ваш бізнес справді приносить прибуток?
У вас немає єдиної системи обліку і не знаєте, як її створити?
Є цілі, але не знаєте, як їх оцифрувати та перетворити на реальні показники?
Вам потрібна фінансова модель для вашого бізнесу+ супровід+ навчальний курс
Ми допоможемо сформувати чітку фінансову модель, яка відображатиме всі аспекти вашого бізнесу: доходи, витрати, прибутковість і ризики.
Окрім створення фінансової моделі, ми забезпечимо її супровід, допомагаючи вам аналізувати показники, оновлювати дані та приймати обґрунтовані рішення.
А також надамо навчальний курс, щоб ваша команда могла ефективно користуватися фінансовою моделлю та отримувати максимум користі з даних.
📊 Фінансова модель + супровід + навчання – це комплексний підхід, який дасть вашому бізнесу фінансову прозорість та впевненість у майбутньому."
Що ви отримуєте з нашими рішеннями та супроводом:
1️⃣ Три основні фінансові звіти:Чітке розуміння прибутковості, руху коштів та фінансового стану бізнесу.
2️⃣ Єдина зручна система обліку:Всі дані в одному місці – економія часу та точна картина вашого бізнесу.Розуміння, звідки приходять доходи і куди йдуть витрати.
3️⃣ Аналіз прибутковості:Зрозумієте, за рахунок якого напряму формується прибуток.Виявите, які клієнти чи послуги є найбільш і найменш вигідними.
4️⃣ Конкретний план розвитку:Визначимо, за рахунок чого бізнес може рости.Переведемо ваші загальні цілі у конкретні показники (KPI).
5️ Супровід та стратегічні зустрічі:Регулярний аналіз результатів: що спрацювало, що ні, і чому.Коригування планів, KPI та бюджетів на основі реальних даних.Брейншторми для пошуку нових ідей та стратегій.
Навчальний курс: Навчання команди працювати з фінансовою системою.Практичні знання, як аналізувати дані та застосовувати фінансові моделі для розвитку бізнесу.
Не знаєте, за рахунок чого масштабуватися?
Сумніваєтеся, які зони росту можуть забезпечити найбільший результат?
Не впевнені, як зрозуміти, чи все йде так, як має йти?
Потрібен чіткий план з етапами масштабування та прогнозами результатів?
Ми пропонуємо розробку фінансової моделі для вашого масштабування з урахуванням можливих сценаріїв розвитку.
ЩО ЦЕ?
Основний інструмент управління прибутковістю бізнесу, детальний робочий документ із прогнозами продажів, бюджетами витрат та ключовими показниками ефективності
Шлях досягнення цілей
Детальний план роботи
Дорожня карта для прийняття усіх управлінських рішень
Усвідомлення де ми є і куди ми йдемо
ЕТАПИ РОБОТИ:
Що ви отримаєте з фінансовою моделлю від Fast Line Group:
Розуміння життєздатності ідеї: ви дізнаєтеся, чи має ваш проект реальні перспективи та за яких умов він стане успішним.
Прорахунок результатів роботи: точні прогнози доходів і витрат допоможуть оцінити ефективність вашого стартапу.
Зведення фінансів в єдину картину: чіткий перелік витрат, орієнтовних доходів та необхідних ресурсів.
Аналіз ризиків: виявлення можливих загроз і способів їх уникнення.
Планування залучення коштів: ви точно знатимете, скільки інвестицій потрібно і коли вони окупляться.
Розрахунок беззбитковості: який дохід або продажі необхідні, щоб покрити всі витрати.
Прогноз окупності: за яких умов і за який час інвестиції почнуть приносити прибуток.
Бюджетування витрат: визначення, які витрати можливі на різних етапах розвитку.
Сценарії формування прибутку: ви отримаєте кілька варіантів прогнозів залежно від різних умов.
Планування команди: коли і яких людей ви можете собі дозволити найняти.
Розрахунок майбутніх витрат: які нові витрати можна додати і в який момент це буде доцільно.
Потрібно скласти реальний план з економічним обгрунтуванням для грантодавця (для донора, для інвестора)?
Ми пропонуємо Фінансова модель для грантів (бізнес-план).
Етапи роботи:
Вивчення фінансової звітності компанії
Зустріч - інтерв’ю з бухгалтером чи власником компанії
Вивчення додаткових звітів
Формування бюджету і фінансової моделі з економічним обгрунтуванням згідно вимог гранту
Представлення клієнту проекту з необхідним обгрунтуванням
Внесення правок, якщо є потреба
Передача файлів клієнту чи грантрайтеру
ЩО ОТРИМАЄТЕ?Отримаєте детальний план із чітким економічним обґрунтуванням.
Не розумієте, де гроші?
Сумніваєтеся, чи правильно рахуєте?
Втомилися від десятка таблиць, але так і не бачите загальної картини?
Не впевнені, чи ваш бізнес справді приносить прибуток?
У вас немає єдиної системи обліку і не знаєте, як її створити?
Є цілі, але не знаєте, як їх оцифрувати та перетворити на реальні показники?
Вам потрібне менторство для вашого бізнесу + наш супровід
Ми допоможемо вам:
- Сформувати фінансову модель, яка стане основою для прийняття рішень.
- Розробити Cash Flow, щоб чітко бачити рух коштів і планувати грошові потоки.
-Створити баланс, який відображатиме реальний фінансовий стан вашого бізнесу.
А також надамо супровід: регулярний аналіз показників, консультації та коригування стратегії для досягнення ваших цілей.
ЩО ТАКЕ менторство для вашого бізнесу? Ми пропонуємо послугу менторство, що дозволить вам ефективно керувати вашими фінансами та обліком у простих та зручних таблицях.
ЕТАПИ РОБОТИ:
Етап 1. Зустріч і визначення запиту клієнта ( 2 год)
1)знайомство
2) визначення цілей менторства
Етап 2. Збір та аналіз даних (від 3 до 6 год)
1)Аудит даних
2)Формування структури доходів і витрат
3)Налаштування плану руху коштів, формування балансу
4)Аналіз асортименту, якщо для цього є необхідні дані
5)Створення фінансової моделі компанії
Етап 3. Супровід (від 4 до 10 год)
1)Щотижневі зустрічі для аналізу звіту Cash Flow та відповідей на поточні питання бізнесу (15-30 хв)
2)Зустріч для аналізу закриття місяця (баланс)
3)Аналіз фінансової моделі за попередній місяць
4)Планування та формування бюджетів наступного місяця
Чи можна довіряти даним?
Чи відповідають вони реальності?
Вносите дані із запізненням?
Чи здається, що облік і реальність перебувають на різних планетах?
Ми знаємо, як виправити цю ситуацію пропонуємо аудит управлінського обліку
ЩО ЦЕ?
Що ви отримаєте з нашим аудитом управлінського обліку:
Розуміння, які дані є достовірними, а які потребують корекції. Ми допоможемо відокремити правильну інформацію від помилкової.
Чіткі рекомендації, що робити, щоб дані були завжди точними. Ви отримаєте зрозумілий план для вдосконалення облікових процесів.
Аналіз процесів обліку та рекомендації щодо змін. Ми покажемо, які етапи варто оптимізувати, щоб забезпечити прозорість і ефективність управління.
Чи довіряєте ви вашим даним?
Чи відповідають вони реальності?
Чи вносите дані із запізненням?
Здається, що облік і реальність перебувають на різних планетах?
Чи забирає ведення обліку занадто багато часу?
Чи часто трапляються помилки в даних?
Пропонуємо впровадження управлінського обліку+програмування всередині облікової програми для вашого бізнесу.
ЩО ЦЕ?
Створення прозорої та ефективної системи фінансового управління, яка забезпечує контроль над доходами, витратами та виробничими процесами.
Етапи впровадження:
1)Опис роботи компанії, створення облікової політики.
2)Формування структури доходів, витрат і зон відповідальності.
3)Надання інструкцій щодо роботи з новою системою.
4)Заповнення довідників та внесення залишків.
5)Контроль внесення документів і формування звітів (P&L, Cashflow).
6)Формування та підтвердження початкового балансу.
7)Закриття місяця та аналітика ключових показників.
8)Програмування та налаштування облікової програми:
- Автоматизація облікових процесів.
- Інтеграція специфічних функцій для потреб вашого бізнесу.
- Налаштування звітності та моніторингу даних.
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ:
- Зрозумілий облік доходів і витрат.
- Прозора фінансова звітність.
- Автоматизація процесів для економії часу та зменшення помилок.
- Аналітика показників для прийняття рішень.
- Готовність до змін і стратегічного розвитку.
Купа даних - що з ними робити? Як їх аналізувати
Ми пропонуємо декілька варіантів:
1)Аналіз основних фінансових звітів
2)Формування фінансової моделі
3)Аналіз асортименту
4)Аналіз клієнтів
5)Аналіз заробітної плати
Якщо потрібно загалом все проаналізувати або виявити зони росту
Вам підійде : Аналіз основних фінансових звітів, Фінансова модель, CF
ЩО ЦЕ?
Базова аналітика - це послуга-конструктор, що включає в себе роботу з фінансовою моделлю та звітами Руху коштів і баланс.
Вона призначена для підприємців, які прагнуть глибше зрозуміти свої бюджети, план розвитку бізнесу та мають на меті досягнення конкретних цілей.
Включає:
- Фінансову модель / PLРух коштів (CF)
- Баланс
Мета: Розуміння очікуваного фінансового результату, часових рамок та ресурсів, необхідних для його досягнення
Етапи надання послуги:
I етап:
1)Інтерв'ю з клієнтом: виявлення потреб та цілей.
2)Вивчення фінансової звітності: додатковий аналіз асортименту та клієнтів при необхідності.
3)Розробка проекту фінансової моделі.
4)Обговорення проекту з власником та внесення необхідних коригувань.
II етап:Регулярна робота з фінансовою моделлю:
1)Проміжний аналіз фінансової моделі один або кілька разів на місяць для коригування бюджету.
2)Закриття місяця та аналіз план/факт відхилень.
3)Коригування плану на наступний період для забезпечення рентабельності
Етапи роботи з кеш фло:
- Планування оплат: формування календаря оплат.
- Вирівнювання касових розривів: аналіз та шляхи вирішення.
- Аналіз ризиків: визначення ризиків непоступлення коштів та розробка тактики роботи з дебіторами.
- Коригування: перегляд план/факт через тиждень-два та внесення коригувань.
Етапи роботи з балансом:
1. Підтвердження статей балансу. Кожна стаття балансу повинна відповідати реальному стану активів і зобов’язань компанії. Відповідальні особи повинні підтвердити достовірність інформації, включаючи наявність майна.
2. Класифікація та оцінка активів і пасивів
- Активи: Визначаються всі активи компанії, які класифікуються на поточні (оборотні) та непоточні (необоротні). Кожен актив оцінюється відповідно до його вартості.
- Пасиви: Визначаються зобов'язання компанії, які також поділяються на поточні і довгострокові. Оцінка пасивів здійснюється за їх номінальною вартістю або за вартістю погашення.
3. Складання балансу (сума активів, пасивів та власного капіталу)
4. Аналіз балансу :
- Фінансовий аналіз: Здійснюється аналіз фінансових коефіцієнтів, таких як ліквідність, платоспроможність, рентабельність тощо, щоб оцінити фінансове здоров'я компанії.
- Тенденції: Порівнюються поточні показники з попередніми періодами, щоб виявити тенденції і зміни.
Ми пропонуємо контроль і аналіз руху коштів Cash Flow
ЩО ЦЕ?
Інструмент для управління руху коштів, уникнення касових розривів і дефіцитів бюджету, забезпечення вчасних оплат і касової дисципліни.
ЕТАПИ РОБОТИ:
ПОКАЗУЄ:
-Які були надходження і оплати і як змінилися залишки грошей за певний період часу
- Чи вистачає грошей на виконання зобов'язань?
Ми пропонуємо аналіз ядра асортименту.
ЩО ЦЕ?
Інструмент аналізу для виявлення товарів, що формують основу прибутку компанії.
ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?
- Принцип Парето
- Швидкі рішення, які дають швидкі результати: змінити ціну, додати акцент у продажах, зняти з продаж чи замінити
- Оптимізація логістики
- Фокус на просуванні товарів із ядра асортименту.
- Запроваджується контроль за витратами на зберігання нерентабельних товарів.
-Маркетингові зусилля концентруються на найбільш перспективних товарах.
- Можливість швидко побачити вихід на ринок конкурентів, зниження ефективності внутрішніх процесів чи якості продукту
МИ пропонуємо Вам ABC аналіз.
ЩО ЦЕ?
Інструмент аналізу товарів, клієнтів, напрямків чи послуг через визначення детальних категорій за їх значимістю для бізнесу у 3-х розрізах: об’ єм продаж, валовий прибуток і рентабельність.
ЯК ЦЕ ПРАЦЮЄ?
- Принцип Парето з деталізацією по 3х характеристиках товару
- Точкові максимально ефективні дії: в роботі з асортиментом, конкретні рекомендації по кожній комбінації ABC
- Найшвидший результат, порівняно з іншими інструментами: сьогодні проаналізували, зробили висновки і рекомендації, змінили ціну там, де потрібно, змінили фокус в маркетингу, сформували список допродаж і завтра асортимент вже набагато прибутковіший
Які канали реалізації є найбільш прибутковими, а які спричиняють збитки?
Як оптимізувати витрати та ресурси між каналами для максимального зростання?
Які зони росту варто розвивати, щоб підвищити прибутковість компанії?
Ми пропонуємо аналіз ефективності напрямів.
ЩО ЦЕ?
Інструмент для детального аналізу доходів, витрат та прибутковості кожного напрямку.
Аналітик коштує дорого?
Аналітик довго готує звіти?
Бувають помилки?
Буває затримка в часі?
Для ефективності та зручності рекомендуємо вам Автоматизація аналітики в дашбордах.
ЩО ЦЕ?
Інтерактивні панелі управління, які відображають ключові показники вашого бізнесу в реальному часі.
Вони допомагають:
- Швидко аналізувати дані та приймати рішення.
- Отримувати візуалізовану інформацію про фінанси, продажі, витрати тощо.
- Слідкувати за динамікою показників (KPI) без складних розрахунків.
- Зводити всі дані в єдину систему для прозорості та ефективного управління.
МИ ПРОПОНУЄМО:
БОНУС
3 місяці доступу до нашого сервісуDATA+, що включає:
- Забезпечення безперебійної роботи порталу, дашбордів (на стороні Power BI)
- Підтримка коннекторів
- Прості інструкції роботи з порталом: вийти-зайти, де знаходиться - по самій роботі порталу, фільтрах дашборду
- Налаштування доступів користувачів до дашбордів
- Бекапи файлів
РОЗРОБЛЕНІ БЛОКИ ДАШБОРДІВ:
ПРОДАЖІ
- виконання плану продаж
- прогноз виконання плану продаж, план-факт аналіз
- продажі по категоріях, клієнтах, товарах, регіонах, каналах реалізації і менеджерах
- показники продаж: сума, к-сть одиниць, к-сть документів, середній чек, сума знижок, % знижок
МАРКЕТИНГ ВОРОНКА, E-COM
- виконання плану продаж
- план-факт аналіз і динаміка по показниках і каналах
- показники маркетинг воронки E-com: охоплення, ліди, продажі, ціна залучення, ROMI, % маркетингу в чеку та всіх конверсій
-дані представлені у формі таблички і плиток
БЛОК ЗАРОБІТНЬОЇ ПЛАТИ
- зарплатний фонд компанії і його ефективність
- ефективність менеджерів з продажу і показники: середня ЗП, рейтинг працівників по ЗП з можливістю фільтрування по підрозділах
- представлено у графіках і в таблицях
У результаті ви отримаєте:
- Чітку картину бізнесу в реальному часі. Усі ключові показники зібрані в одному місці.
- Ефективний інструмент для прийняття рішень. Миттєвий доступ до даних без складних розрахунків.
- Прозорість у фінансах і процесах. Легке відстеження динаміки доходів, витрат і прибутковості.
- Економію часу. Мінімум ручної роботи завдяки автоматизованим оновленням.
- Інтерактивність і зручність. Можливість налаштувати дашборд під ваші потреби та бізнес-цілі.
