Більше 60% малого та середнього бізнесу стикаються з фінансовими труднощами саме через відсутність прозорості в обліку та неправильне управління фінансами. Коли настає гарячий сезон, будь-яка помилка в управлінні може коштувати дорого, оскільки бізнес не має чіткого уявлення про свої фінансові можливості, ефективність і рентабельність кожного процесу.

Що таке управлінський облік і чому це важливо?

Управлінський облік — це комплексний підхід до збору, аналізу та використання фінансової інформації для ефективного управління бізнесом. Він допомагає вам приймати обґрунтовані рішення на основі даних, а не інтуїції, що особливо важливо в гарячі періоди, такі як Чорна п’ятниця або святкові розпродажі.

Проблеми, які вирішує управлінський облік:

1. Непрозорість фінансів: Багато власників бізнесу не знають, де зникають їхні прибутки, оскільки вони не мають чіткого розуміння витрат і доходів.
2. Недостатня інформація для прийняття рішень: Без точних даних про фінансовий стан важко приймати рішення щодо інвестицій, маркетингових кампаній чи розширення.
3. Неконтрольовані витрати: Відсутність ефективного контролю за витратами може призвести до великих втрат, особливо в періоди з високим попитом.
4. Намірені чи випадкові помилки з боку працівників

Для кого підходить ця послуга?

Управлінський облік підходить для будь-якого бізнесу, незалежно від його розміру чи галузі, але особливо корисний для компаній, які:

• Відчувають складнощі з контролем витрат.
• Планують розширення, ріст і потребують чіткої картини свого фінансового стану.
• Хочуть підвищити ефективність операцій і збільшити прибуток.
• Хочуть систематизувати роботу
• Власники яких хочуть вийти з операційної роботи
• Прагнуть підготуватися до пікових періодів і сезонних розпродажів.

Які результати ви отримаєте?

Після впровадження управлінського обліку ви зможете:

• Чітко бачити, які продукти чи послуги приносять найбільший прибуток.
• Оптимізувати витрати і підвищити рентабельність.
• Контролювати грошові потоки та ефективно планувати свій бюджет.
• Приймати обґрунтовані рішення на основі даних.

Скільки часу та коштів займе впровадження?

Впровадження управлінського обліку зазвичай займає від 4 до 12 тижнів, залежно від складності вашого бізнесу та кількості процесів, які потрібно автоматизувати й налагодити. Вартість послуги стартує від 2 тис уо, що включає аналіз поточного стану, розробку плану впровадження, налаштування програмного забезпечення та навчання вашої команди.

Що ви втратите, якщо не впровадите управлінський облік?

Якщо не впровадити управлінський облік, ви можете зіткнутися з низкою серйозних проблем:

• Неконтрольовані витрати: Ви продовжите витрачати гроші на малоефективні процеси або непотрібні ресурси.
• Низька рентабельність: Без чіткого уявлення про те, які продукти приносять найбільший дохід, ви не зможете оптимізувати свої продажі під час акцій чи розпродажів.
• Втрата можливостей: Відсутність даних для аналізу може призвести до втрати важливих рішень у період активних продажів.
• Зупинка розвитку через завантаження власника операційними процесами
• Виснаження ресурсів: грошей, часу, сил і енергії власника і ключових працівників

Непідготовленість до пікових навантажень: Під час гарячого сезону, коли попит зростає, відсутність управлінського обліку може призвести до недостатньої підготовки ресурсів, що вплине на обслуговування клієнтів і кінцевий результат.

Готові підвищити прибутковість бізнесу шляхом впровадження управлінського обліку і систематизації фінансів?

Впровадження управлінського обліку — це інвестиція в стабільність та зростання вашого бізнесу. Особливо в періоди зростання продажів, коли кожна дрібниця має значення, вам потрібна надійна система управління фінансами. Ми пропонуємо повний супровід — від аналізу поточного стану до впровадження найкращих практик у вашу компанію.

Звертайтесь до нас уже сьогодні, щоб ваш бізнес працював ефективніше та приносив більше прибутку!