Фінансова модель працюючого бізнесу
Наведіть лад у фінансах і ухвалюйте рішення впевнено — з єдиною фінансовою системою, яка працює на вас.

Нам довіряють більше 70+ бізнесів








з думкою про вас
Створимо повноцінну модель бізнесу, навчимо працювати з нею і супроводимо ваші дії впродовж перших місяців.
Результат
Ми не обіцяємо легких рішень. Але ми задаємо правильні запитання, бачимо більше, ніж видно на перший погляд і створюємо таку фінансову картину, яка дозволяє ухвалювати сильні, впевнені рішення.
Ми працюємо з чутливою інформацією: маржинальністю, прибутком, собівартістю, зарплатами, планами. Ми несемо відповідальність за кожен файл, кожен коментар і кожен дашборд. Усі співробітники та підрядники підписують NDA. І дотримуються його не за формою — а за переконанням.
Робочий процес
Визначення цілей та завдань, збір фінансових даних
Створення фінансової моделі, впровадження єдиної структури доходів/витрат
Регулярні стратегічні сесії та коригування бюджету
Інструкції як аналізувати дані, працювати з модельними сценаріями
Регулярний аналіз план/факт, зони росту, корекції KPI
Робочий процес
Ми глибоко вивчаємо ваші цілі та виклики, аби узгодити стратегію та напрямок роботи
Відгуки
Фінансова ясність та аналітика стали для них точкою зростання — і ми раді бути частиною цього процесу.
часті Запитання
Все що необхідно знати про наші процеси та як ми допомагаємо бізнесу.
Задайте питання нашій команді підтримки, які завжди готові вам допомогти.
Зв’язатисяВартість рішення розраховується індивідуально, оскільки ми підбираємо індивідуальний план в залежності від задач клієнта.
Впровадження управлінського обліку триває мінімум до 3 місяців.
Управлінський облік впроваджується на основі Басс та 1С
Впровадження включає опис роботи і структури компанії і створення облікової політики; надання інструкцій; формування структури доходів і витрат, зони відповідальності; початкове заповнення довідників; внесення початкових залишків; контроль внесення первинних документів і формування звітів (p&l, cashflow); формування початкового балансу (підтвердження статей); закриття місяця та аналітика показників.
Менторство відбувається у 2 етапи: збір та аналіз даних та супровід (щотижневі зустрічі для аналізу звіту Cash Flow та для аналізу закриття місяця).
Розуміння очікуваного фінансового результату, часових рамок та ресурсів, необхідних для його досягнення.
Так, вартість програмування становить $30/годину.
Ми працювати з бізнесами, які займаються виробництвом, різними видами торгівлі, послугами та закладами харчування.